فارسی
Arabic
Russian
Chinese
Hindi
Turkish
فارسی
English
بسپارگستر
-
در فرایند حضور، از جمله آموزش و راهنمایی شرکت کنید. تازه استخدام‌شده‌ها اگر فرهنگ مشارکتی و حمایتی را از بالا (مدیران) به پایین (کارکنان) ببینند، نگرش اولیه خوبی پیدا خواهند کرد.
-
یک خط‌‌مشی شفاف برای پیشرفت و ارتقاء داشته باشید تا کارکنان بدانند برای رسیدن به سطح بعدی چه کاری باید انجام دهند. از بررسی عملکرد و مسیرهای شغلی برای سنجش پیشرفت استفاده کنید
-
اعضای تیم را که عملکرد مناسبی داشته را شناسایی کرده و نمونه‌هایی از عملکردهای مثبت و موردنظر خودتان را نیز برای سایر کارکنان ارائه کنید تا بدانند چه رفتاری مورد پاداش قرار می‌گیرد. شما می‌توانید از یک پلتفرم برای شناخت کارمندان استفاده کنید، و در آن شما و سایر اعضای تیم می‌توانید به افراد به خاطر دستاوردها و رفتار مثبت تبریک بگویید.
-
ارزش‌های شرکت خود را در طول جلسات و رویدادهای تیمی ترویج کنید؛ بنابراین به طور مرتب آنها را جلوی چشم و مدنظر کارکنان نگاه می‌دارید.
-
درست استخدام کنید همان‌طور که جک ما (Jack Ma)، غول تجارت می‌گوید: «شما به بهترین افراد احتیاجی ندارید، بلکه به افرادی احتیاج دارید که با شما به‌خوبی کار کنند.»
-
با تنوع و تفاوت‌های فرهنگی فردی استقبال کنید و آنها را گرامی بدارید. یک محل کار مثبت جایی است که در آن همه کارکنان احساس ارزشمندی می‌کنند، حمایت شده و پرورش می‌یابند.
چگونه فرهنگ سازمانی را ارتقا بخشیم؟!
- ۰
- زمان مطالعه: ۱ دقیقه
نظر خود را بنویسید